会长付厚文
作者:丁志利 徐…    文章来源:本站原创    点击数:3164    更新时间:2013-11-22

 

 

逐鹿北国辟新天

 

——访齐齐哈尔市政风行风监督员、政协

委员、徽商商会会长,龙沙区人大常委,合肥

市建委驻齐齐哈尔办事处主任,安徽亚坤建设

集团齐齐哈尔分公司总经理付厚文

/丁志利 徐联茂

 

  

 

 还没结束对齐齐哈尔市政风行风监督员、政协委员、徽商商会会长,龙沙区人大常委,合肥市建委驻齐齐哈尔办事处主任,安徽亚坤建设集团有限公司齐齐哈尔分公司总经理付厚文的采访,内心深处似乎有一条河流奔涌而来——这是很久不曾有过的感觉。不必说是本文主人公给了笔者如此感动的契机。

笔者的采访是从付厚文出任安徽亚坤集团齐分公司总经理切入话题的,他拉开话匣,那简洁明快、深刻独到的叙述和丰富的语言张力。似乎把时间和空间都拓展得很宽,给笔者留下了足够的想象空间,尤其是他带领分公司全体员工逐鹿北国逆境奋争的讲述给了笔者太多的感慨,太多的回味……

 

“危机”就是危难与机遇并存,就建筑业而言,谁能与时俱进地做“民心工程”,谁就能化险为夷,危难就变成了机遇

——付厚文经典语录之一

 

对于付厚文来说,有两个极不平凡的年份:

——2007年,安徽亚坤建设集团有限公司一纸公文,把他推上了齐齐哈尔分公司第一把交椅。可他屁股还没有坐稳,东南亚爆发了金融危机。作为我国国民经济支柱产业的建筑业,不可避免地受到冲击,他领军亚坤集团齐分公司概莫能外,说他是“受命于危难之际”恰如其分。

——2008年,东南亚金融风潮还没有完全得到遏制,接踵而至的是美国次贷风波引发全球金融危机,导致齐齐哈尔房地产价格一路下跌,银行对房地产开发商和购房者不得不采取银根紧缩对策,不少房地产企业放弃了原本计划的工程,到处出现退地、土地流拍现象退房的人越来越多,购房的人越来越少。建筑业是房地产的上游产业,房地产企业“冬眠”,建筑商自然也得陪着他们一起过“冬”,付厚文这年初也过了一段难过的日子。

面对金融危机,那些无法及时收到工程款致使资金链断裂的建筑商们阵脚大乱,呼吁政府救房市的声音此起彼伏,都在期盼放松房地产信贷,降低公积金贷款首付比例以提振房市。付厚文处变不惊,没有去凑那个热闹,而是把目光紧紧盯在向内挖潜、降本增效上,着力加快企业技术创新步伐。首先,他组织技术人员日夜攻克受力结构理论,应用建筑工程中力学原理,发明创造了“大体量建筑模板支护法”,这一科研成果在施工中的应用,齐分公司收到了良好的降本增效成效。尝到技术创新甜头后,紧接着,他又组织技术人员开展钢筋保护层的作用及控制和喷涂硬泡聚氨酯屋面保温防水工程施工要求两个课题的研究,不仅在实践中收到了显著实效,而且后来得到学术刊物的一致认可。与此同时,分公司大力实施基槽四周预制排水沟安全施工新方法,既保证了降雨期间抽水连续作业,避免了因突然停电等原因造成水位上升向基坑回流、回渗现象,又确保了雨季期间排水措施畅通及基槽土质不受水质漫泡影响,降本增效明显。

一个企业要在云诡波谲的建筑市场竞争中站稳脚跟,关键要找到好项目。付厚文高瞻远瞩,洞察力极强,积极调整经营战略,主动适应市场变化,紧紧抓住民生工程、基础设施和生态环境建设工程,然后强势出击。2007-2008年,齐分公司承接了龙江县医院、齐齐哈尔市污水处理厂和棚户区改造工程,正因为这些工程适应了国务院提出的开发节能减排、生态环保等新兴领域市场和扩大内需、促进经济增长的形势需求,使齐分公司抢占了先机。

实施合民心、顺民意、惠民生的建筑工程注定了政府给予高度重视,客户真心实意的拥护和支持。200877日,齐分公司承建“新合家园”尚未竣工,一支由80多位棚户区居民组成的秧歌队背着锣、抬着鼓、盛装来到齐分公司施工现场,与建设者们共同沉浸在歌舞带来的喜庆里,度过了一个难忘的欢乐之夜。业主慰问建筑工人,这在建筑业界并不多见,看到自己的队伍受到鹤城百姓如此礼遇,付厚文感到无比荣幸,把胸脯拍得咚咚响:“我们一定保质保量完成建设任务,让大家早日住上新楼!”

齐分公司果然没有辜负棚户区居民的厚望,建筑面积1.6万平方米的新合家园4栋大楼被齐市评为“优质工程”,257户棚户区居民提前安置进了新家。不仅如此,齐分公司2007-2008年承揽的多项工程全线走红,不仅顶住了金融危机的巨大冲击,而且在整个建筑市场低迷的压力下超额完成了集团下达的各项经济指标,从而确立了在亚坤集团和鹤城业界的特殊地位。“我对‘危机’字面理解是:危难与机遇并存。”付厚文说:“就建筑业而言,谁能与时俱进地做“民心工程”,谁就能化险为夷,危难就变成了机遇。”

  

齐分公司起飞虽然有些沉重,但它毕竟在付厚文的掌控下,把危机转化成了机遇,他和与他共克时艰的员工们都功不可没。不过,他把成绩归功于亚坤集团,据他介绍,安徽亚坤建设集团的前身是成立于1950年的安徽省肥东县建筑工程公司,为顺应市场经济的发展,20042月改制为现在的有限责任制公司,属房屋建筑工程施工总承包一级企业,同时具有建筑装修装饰二级、市政公用工程二级、钢结构工程二级、起重设备安装工程三级等资质以及国家对外承包工程资格,亚坤集团是饮誉国内外的一艘建筑航母,经济实力雄厚,具有年完成建筑业产值35.2亿元和年创利税近1.8亿元的能力。“可以说,我们齐分公司是在建筑航母上起飞的。”付厚文说:“如果没有集团的正确领导,没有强大的支撑,我也不可能带领大家熬过漫长的‘冬夜’,辟出一片新天来。”

 

要用超越现有工程建设标准的精神去做好每一个工程,未臻完美决不问世

——付厚文经典语录之二

 

在安徽亚坤集团齐齐哈尔分公司办公室,陈列着2007年以来获得的10多块省、市级奖牌,工程质量奖项居多,含金量较高的就有省级“安全文明榜样工地”、“结构优质”、“优秀工程”、“安全质量标准化先进单位”、“安全质量标准化样板工地”等。为什么如此众多质量奖项落户于此?采访中笔者发现,在荣誉的背后,深藏着付厚文不少鲜为人知的建筑质量管理故事。

付厚文担任总经理后,就确立了“以质量求生存,以安全做保障,以管理求效益,以信誉求发展”的经营宗旨,并向社会郑重承诺:“要用超越现有工程建设标准的精神做好每一个工程,未臻完美决不问世!”他是这么承诺的,齐分公司也是这么践诺的。多年来,公司实施“质量以优取胜,管理以严取胜”的经营战略,真真正正地把公司“争优质,创精品,不断开拓市场空间;高标准,严管理,持续改进质量体系”的质量方针落到了实处,产品合格率和项目一次交付合格率都达到了100%

 

  

工程质量管理是建筑企业管理的重中之重。一直以来,付厚文针对施工现场是人流、物流、信息流的集散地的特点,建立了项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,健全了环环相扣的质量管理流程体系,保证了任何环节都不会有丝毫闪失。

抓工程质量管理,关键在于工程质量保证体系要贯穿于施工的全过程。付厚文十分注重发挥总工程师、技术负责人和项目经理的重要作用,以项目经理为第一责任、总工程师全面负责,各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系,培养一批内审和管理、监督专家队伍,经常通过监督检查、内审和管理评审等手段,对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析,发现问题,有针对性地制定对策和改进措施,确保监管质量体系的有效运行。他特别重视质量管理、控制网络建设,建立了以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队检查员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管控体系,对施工现场的质量职能进行合理分配,形成分工明确、责任清楚的执行机制,使施工现场事事、处处,时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事,把工程质量保证体系贯穿于施工的全过程。

抓工程质量管理,付厚文的经典故事多多。篇幅所限,这里只说一个经典案例,虽挂一漏万,却能管中窥豹——

2010年,公司承接的齐齐哈尔市污水处理场二期工程开工,工期定为3年。由于市政府要兑现省委、省政府的节能减排承诺,要求公司当年竣工。工期超紧,难度超强,给齐分公司上下都带来了前所未有的压力,不少中高层管理者思维偏激,心态浮躁,个别人还流露出有悖于工程质量管理规则的言论。付厚文意识到,在施工中,时间紧任务重极易出现粗制滥造、偷工减料问题,如果监督不力、管理缺位,轻者会出现工程瑕疵,“未臻完美决不问世”的社会承诺经不起时间的考验,重者会导致豆腐渣工程,为子孙埋下祸根,于是,他不顾自己患有心脏病、高血压等多种疾病,坚持吃住在工地,一手抓施工进度,科学组织员工日夜奋战;一手抓质量管理,严把各道工序施工质量关。半年过去了,奇迹出现了:180天时间完成了3年的施工量,创造了新的“鹤城速度”和黑龙江省建筑史上的一大奇迹。不仅如此,该工程经过验收,多项指标超过国家规定的建筑标准,使齐分公司跻身黑龙江省建设厅‘2011年全省建设系统先进单位’行列。

 

  

有一位名人说过:“音乐是流动的建筑,建筑是凝固的音乐”。在形象思维发达且懂得建筑美学的人眼中,齐分公司的作品里那些建筑的线条、几何体,还有色彩等等都生动得如同音符和旋律,尤其是形制厚重的市气象局、以马内利教堂、第一中学图书楼等建筑物和及其精美的棚改安馨小区、曙光新城小区、新合家园等建筑群,那种给人的视觉冲击力和美学享受,的确可以媲美音乐世界,只不过是无声而已。如果说听觉能转化为视觉的话,音乐转化为建筑是令人最陶醉的事情,那么,一砖一瓦则是音符,建筑工人就是“演奏者”,毋庸置疑,他——齐市“最佳建筑企业家”付厚文就是掌控全局的“指挥家”了!

 

只喊“安全生产”口号而不抓落实,那叫放空炮;放空炮是对生命的漠视,绝不能等生命逝去再抓

——付厚文经典语录之三

 

荣誉是什么?按词典解释就是光荣的名誉。古往今来,多少人宁愿以生命为代价而取得光荣的名誉。“但是,如果为取得荣誉而漠视他人生命,这样即使取得荣誉,也没有丝毫价值。”付厚文如是说。

众所周知,建筑业生产安全管理难度大,重大安全事故发生率高,属我国高危行业之一。付厚文在抓关乎千家万户的生命财产安全工程质量管理的同时,把安全生产管理放在工程质量管理同等重要位置常抓不懈,绝不用农民工的生命去换取荣誉,是珍视他人生命的成功典范。这些年来,他领军的齐分公司深入落实科学发展观,坚持安全第一、预防为主提高了本质安全化水平,使齐分公司一直保持着安全生产“零”事故纪录。

付厚文说,“安全第一”首先是一幅标语,在齐分公司施工现场,诸如“安全第一”、“安全就是生命,责任重于泰山”等生产口号不抓落实那叫放空炮;放空炮是对生命的漠视,绝不能等生命逝去再抓!

安全管理,“防”字当先。为预防事故的发生,教育引导员工牢固树立“生命至上、安全为天”的意识至关重要。齐分公司的安全培训走的是制度化路线,新员工上班的第一天就是接受安全教育,由付厚文亲自授课。齐分公司培训工作的亮点在关键岗位和特种作业的定期安全培训,无论是架子工、砌筑工、抹灰工,还是混凝土工、塔吊司机,都要定期接受操作规程培训和安全教育,就连那些管库工、门卫、更夫什么的也不能例外。齐分公司安全培训从不走过场,每次培训工作结束前都要进行严格的考试,不合格的不能上岗。不间断的安全意识教育,使员工绷紧了安全生产那根弦,安全就是生命,安全就是效益,已成为从高层决策团队到2000多名一线农民工的共识。

付厚文把抓安全生产提到了天天的办事日程,有空他就驾着私家车工地,转一圈心里才会踏实。看到太阳落下了,各施工现场报了平安,他一天提着的心才会平静下来。多年来,他养成每天必听天气预报的习惯,遇有大风暴雨的天气,他总是提前告诉各项目部经理,提醒他们早做准备,防患于未然;大风大雨过后,他还要跑到现场检查,发现问题及时处理。

抓日常安全精细化管理是付厚文抓安全管理的重头戏。按理说,一个功成名就的企业家在安全管理与控制网络健全的条件下用不着他去管那些鸡零狗碎的事情,他却偏偏从小处、细处、实处抓起,什么操作平台、水平安全网、外挑网、临时通道等防护设施的搭设是否符合要求啦,什么库房等重点部位有没有显目的警示牌啦,那些涉及安全的事情他都得过问,“安全无小事”成了他的口头禅。“安全是一种责任,更是一种义务。”付厚文发自心灵深处的高尚认识:“企业想要有长足的发展,就必须重视对人的尊重,而对人的尊重其具体表现形式就是对生命的重视,这是因为:安全与生命相随,生命有多长,安全工作就要做多久。”

——齐分公司之所以能成为鹤城建筑业界一面不倒的安全旗帜,笔者从付厚文这种认知中找到了答案。

 

企业家不仅要以宽厚仁爱的心包容一切,还要能够在纷繁污浊中滤清自己,保持独有的纯净与超然

——付厚文经典语录之四

 

  

成功人士之所以成功,都有其成功的关键要素。决定不同人成功的关键要素不尽相同,需要分析、归纳或者说叫总结,才可能得出林林总总的结论。具体到付厚文,他的成功要素大致就是“以宽厚仁爱的心包容一切”的过程。

付厚文出生在肥东县穷乡僻壤的农村,他的学生时代是在贫困中潦草度过的,10来岁背井离乡,带着一把瓦刀融入到亚坤集团大家庭,并于1992年来到鹤城。也许是这个原因,他把家乡的1000多位农民从田头地边带到了北国重镇,集合在亚坤集团的旗帜下,在第二故乡默默无闻地挥洒汗水。往大处说,这些农民工在为扮靓鹤城的美丽奉献着光热;往小处说,他们也在为自己。

关心农民工是付厚文宽厚仁爱的集中体现。农民工远离故土,最关心的切身利益是劳动付出后能否得到回报,付厚文有招,他针对农民工普遍文化程度低、法律意识淡薄的特点,花钱把专业律师聘请到齐分公司,常为农民工举办“依法用工法律知识”专题讲座,结合《劳动合同法》,重点诠释劳动合同签订、合同履行及合同解除等相关法律知识,现场为农民工耐心细致地讲解劳动合同法知识及如何运用法律援助的平台实现合法诉求,农民工好评如潮。齐分公司还以“尊重、理解、保护、关爱农民工”为主题,不定期地组织项目经理召开劳务用工规范化管理现场会,进一步规范企业用工行为。时下,农民工投诉建筑商的事居高不下,原因是农民工安全保障、工资保障等合法权益受到侵犯,搞得不少老板威风扫地,一点尊严都没了,而在齐分公司工地入口处树立的那块“农民工投诉指南”牌子格外显目,教农民工如何投诉、如何胜诉,个中缘由不喻自明,齐分公司因这块牌子更有凝聚力,付厚文也因这块牌子魅力更大,威信更高。农民工最担心的问题不用担心了,进而最大限度地释放正能量,在他的工地干活,一天挣1000多元的不在少数,半年挣四、五万元的更是大有人在。

付厚文还特别关心农民工的身心健康,每年都要举行各种形式的文体活动,活跃农民工的业余生活。2012年底,齐分公司举行大型农民工迎新春返乡联欢会,农民工兄弟欢声笑语,其乐融融,亚坤集团董事长张求武专程到齐分公司,欣赏了他们精心安排的文艺节目后拍着他的肩膀赞不绝口。

提起付厚文致富不忘本,人们都会竖起大拇指称赞。这位企业家不仅经常帮助农民工解决实际困难,还积极参与安徽省开展的“凤还巢”活动,回报桑梓有口皆碑。尽自己所能帮助社会上需要帮助的人是付厚文的一种情怀,拿20085128级强震猝然袭击汶川来说事:震后10余天里,他都奔走在各施工工地动员员工捐款捐物,使5.3万元善款涌向了灾区一线,包括他捐款的1万元。后来龙沙区人大组织的向灾区捐款活动,又拿出1000元奉献给了灾区。

付厚文是齐齐哈尔市徽商商会的首任会长。商会成立后他才发现,商会毕竟是个自律组织,做商会不同于做企业,很多事情并非他想像的那样简单,召集一次会议,个别人总找借口不出席;好不容易把大家集中起来,谈论商会建设,有时也夹杂着不和谐的声音。他的心是透明的,话也透明得像一杯清澈见底的水,原则问题他一准不放弃,非原则问题他一准不计较,骨子里的侠义柔肠浸透着醇和、宁静的心态,使他拥有一种不可言说的魅力。有人不理解,他淡然一笑:“企业家不仅要以宽厚仁爱的心包容着一切,还要在纷繁污浊中滤清自己,保持独有的纯净与超然。”

付厚文十分热心商会工作,理由并不复杂,希望带领鹤城广大安徽籍企业和工商经营者走出了“草莽时代”,走“抱团发展”之路,在商会的引领下,更好地传承徽商文化,尽快地实现各自的财富梦想。如今,商会在他的带领下已拔锚起航,正朝着商会既定目标进发。他信心十足:“我相信,在全体会员的共同努力下,商会一定能辟出一片崭新的天地!”

笔者相信着付厚文的相信。

 

结语

 

从建筑之乡,到北国重镇,从普通“徽匠”,到商界骄子,建筑领域踏浪而行,纵横捭阖逾20年,用妙手描出五彩人生,用彩笔绘就绚丽事业。这就是安徽亚坤集团布放在北国建筑市场竞技前沿一颗不可多得的棋子——付厚文,勇锐盖过怯懦,进取压倒苟安,中流击水,商海逐浪……

 

 

 

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