执行会长司圣江
作者:徽商商会    文章来源:本站原创    点击数:180    更新时间:2019-12-30

 

用责任的尺子丈量人生的高度

——龙沙区政协常委、工商联副主席,齐齐

哈尔市徽商商会执行会长,齐齐哈尔市建江建筑工程

有限公司司圣江的人生与事业掠影

/ 徐联茂

 

2015年7月,时任安徽亚坤建设集团齐齐哈尔分公司项目经理司圣江在龙沙区红星南小区4号楼2单元1层悄然树起一块“齐齐哈尔市建江建筑工程有限公司”牌子。走过路过的居民大多对这块牌子能竖多久持怀疑态度,道理很简单:“房子出售”广告满城飞,尽闻恐慌抛房降价声,去库存、降产能大势所趋,鹤城好多实力了得的建筑商都知道房产过剩,担心再盖下去把老本都盖没了,所以心甘情愿地兼并。在这个当口你还去凑热闹,不是自寻烦恼么?司圣江听了这话也不生气:“要看那房子由谁来盖!”

这次人们可真看走了眼。2016年在齐齐哈尔建筑业持续处于低迷的状态下,“建江”以完成生产产值近6000万元的业绩首秀实力,司圣江迎来了人生与事业的第一个小高潮:12月10日,在徽商商会召开的第二次会员代表大会上当选执行会长;16日,在龙沙区工商联召开的第七次会员代表大会上当选副主席;20日,龙沙区政协换届被推举为政协常委,同日担任市工商联执委……屈指数来,也不过一年半功夫。

又过了1年半,司圣江的人生与事业又来了一个小高潮:荣膺“黑龙江省行业楷模先进个人”,还在党旗下热血澎湃地向党庄严宣誓;缔造的“建江”也成长为“黑龙江省AAA级诚信单位”、“黑龙江省行业楷模先进示范单位”,牌子不仅没倒,而且经过这些年的洗礼越发熠熠生辉,一跃成了龙江大地建筑行业的一块“金字招牌”!

 

一、背着责任上路

 

司圣江于1976年1月出生在安徽省肥东县梁园镇一个家境贫寒的农民家庭,姐弟6人中的老,兄弟中排行第三,家里人叫他“老三”。

司圣江的3个姐姐和大哥十三、四岁就外出打工,这不仅仅是迫于家庭生活的压力,更重要是他们企盼司家出一名“文化人”来光宗耀祖,并把希望寄托在老二、老三的身上,这样,老二和老三才有了读初中、上高中的机会。谁知,1993年他和老二同时高中毕业,老二参加了高考,他却选择了放弃。他有他的想法:兄弟俩同时上大学生,那给家庭带来多大压力呀!

1994年春节,大哥大嫂和姐姐们从四面八方回家“团年”,司圣江遭到了“连环轰炸”,都指责他不该放弃高考,辜负父母的养育之恩、亏负了一家人的宠爱与厚望。父母见他的处境非常不堪,忙打圆场,一个说:“为这事老三挨了我们不少骂。事情既然过去了,多说无益,凡事不要强求,随缘吧!”一个说:“今天吃团圆饭,桌上不得再提这事,免得吃出个‘不愉快’来。”

辞旧迎新,最开心的想必莫过于一家人坐在一起吃一餐年夜饭,欢聚在一起,温馨、和睦而幸福。吃着吃着,老大嘣出一句话来:“建筑工地上担砖、挑砂、扛木头都是体力活,老三,你个头也不大,细皮嫩肉的,怕是承受不了。”司圣江说:“别人都能承受,我也能承受。再说了,一个人力气有大小,你一担挑50块砖,我挑30块行不?反正都是计件工资,少拿点钱呗!”二姐说:“一包水泥就是100斤,比你的重量还要重,背着它还要爬梯上楼,你不能因为力气小,把一包水泥拆开分两次背吧?”他说:“我都18岁了,哪有背不动100斤水泥的道理?”眼看团年饭要变“味”,母亲不乐意了:“怎么又扯到这件事了?”“我们为老三惋惜。”老大说:“东北夏天的太阳也很毒,工地上干半天,手腕上就留下了手表的印子。老三一副娃娃脸,一脸书生气,太阳也得把他晒趴下,莫说干体力活了!”“哥说的对。”老二也过来帮腔:“老三再复读一年参加高考,复读和上大学的费用由我们来分摊!”司圣江斩钉截铁地说:“别!把上大学的机会留给外甥和侄辈们吧!”母亲说:“好了好了,别争来争去,什么‘承受不了’、‘晒趴下了’,晦气,大过年的,说些吉利话!”老大见老三是王八吃秤砣——铁了心,举杯说到:“好,说吉利话,祝老三早日成为大老板……”老二也端起酒杯:“带着哥哥姐姐们早日发家致富,干杯!”于是,人人脸上挂着那副公式化的微笑,觥筹交错,仰起脖子一口饮尽,各自复杂心情都在这酒杯里。

1994年3月,司圣江腰里别着一把瓦刀,同哥哥姐姐们踏上了北上的火车,在咣当咣当的列车行进声中接受了“成人礼”。就这样,背着家庭责任上路了……

 

二、有一种关爱叫责任

 

初到鹤城,司圣江搬过砖、挑过砂、和过泥、扛过钢管、捆过钢筋,背过水泥,也做过施工员、当过保管、管过安全,出任过项目经理……丰富的生活阅历早把他锤炼成出类拔萃的建筑企业家。 

 

建筑安全是建筑业一个沉重的话题。之所以沉重,是因为施工安全事故时有发生。谈及原因,司圣江常说:“都是建筑开发商责任感惹的祸!” 基于这种认知,生产安全他亲力亲为勇毅笃行,从不敢怠懈。两年多来,他坚持“安全第一、预防为主”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展的理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以标准化、规范化、本质化的方式推进安全生产,不断提高安全管理水平,截止目前,“建江”还未发生一起小小的施工安全事故。

“建江”在安全生产方面取得的成就在于公司有一整套合理、实用的管理制度,并划分了各岗位员工的安全管理职责,将安全生产责任落实到个人,使人人都参与、人人都关心安全管理工作。司圣江还提出“每位员工都是安全生产的责任主体”这一管理新理念,把安全生产目标责任全部落实到部门、班组、岗位和个人。为激发广大员工安全生产积极性,他制定了安全奖惩制度,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员给予重奖,还鼓励员工提合理化建议、举报安全隐患和违规行为,一经采纳或者查证属实,给予一次性奖励。对于违规作业者,不仅重罚当事人,还对管理人员、安全监督员予以重罚。

司圣江十分重视对员工的教育和培训,强化员工的安全意识,提高员的安全技能。公司印制了《员工安全技术手册》,对员工进入施工现场、临时用电、文明生产、吊装作业、基坑施工、脚手架施工、模板施工、技术员工操作质量等都有明文规定,并提出了具体要求。当员工第一天走进公司,这个手册将伴他离职。通过落实周安全教育例会制度、班前教育活动制度、农民工夜校制度、新入场职工教育制度等,不断加大全员安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训和教育力度;通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,大大提高了管理者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。与此同时,他还建立了员工档案,将安全知识考核成绩、奖惩缘由及金额都记录在案。

在司圣江承接的每一个工地施工现场,“安全就是生命,责任重于泰山”、“人人讲安全,安全为人人;人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全;安全人人抓,幸福千万家”等安全标语铺天盖地,还有通俗易记、朗朗上口的“安全施工三字经”,时刻警示着工地的建设者们切切实实把安全生产放在首要位置,千万不可麻痹大意。当然,安全标语是口号,不抓落实等于放空炮,放空炮就是对员工生命的漠视。因此,抓好日常安全精细化管理是司圣江的重头戏。他从小处、从细处、从实处抓起,依据施工现场管理要求,认真做好现场的安全防护工作,操作平台、水平安全网、外挑网、临时通道等安全防护设施均按照要求搭设,并在验收合格后方进行使用。施工现场动火作业频繁,他严禁一切违章用火行为,有效地杜绝发生火灾的隐患;所有动火作业均进行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,既加强了过程的监控,也强化了现场施工人员管理。他结合生产高峰期、上产黄金期特点,经常组织开展专项检查,深化风险管控+隐患排查“双预防”,推进显性、隐性隐患“双排查”及安全隐患治理。“抓好安全生产工作是企业对员工的最大的关爱,这种关爱也叫责任。 他常说:只有‘显微镜’严查细管,用‘放大镜’对标提升,才是责任扛在肩上,落实到位。

建筑企业的用工形式一般直接雇佣农民工,在劳动法律关系上,农民工与建筑企业构成雇佣和被雇佣的法律关系,“建江”也不例外。农民工的安全得到保障后最担心的拖欠工资,在“建江”,这些担心是多余的。司圣江常在手机上给农民工发“农民工投诉指南”微信,教农民工在安全保障、工资保障等合法权益受到侵犯时如何投诉、如何告状。有人说:当下,建筑、开发商最怕农民工投诉,他却没事找事,把投诉电话都交给了农民工,脑袋被驴踢了?他哈哈大笑:“我也曾是农民工,农民工不容易呀!”

司圣江深知,这是“建江”旗帜下还集合着一群干事业的人,他们得到薪水满足后,还有身心健康的要求。所以,2016年他组织优秀员工游云南大理、2017游海南三亚和福建厦门,2018年年底,他花费17万元,带着23名优秀员工到泰国潇潇洒洒走一回。员工回国后嘚瑟地逢人就说:“刚从泰国溜达回来!”人们不可思议:老板花钱请普通员工出国旅游?“是呀!老板说了,这既是关爱,又是福利,更是责任!”

 

三、建筑商的责任就是盖客户满意的精品房

 

10多年前,安徽亚坤建设集团齐齐哈尔分公司就是鹤城建筑领域杀出的一匹“黑马”,司圣江在那里当了10余年的项目经理,承接的齐齐哈尔市青少年宫、广播电视中心、二号院办公楼、审计局办公楼、龙沙区政府办公楼等工程先后获得省级、市级“安全文明榜样工地”、“结构优质”、“优秀工程”、“安全质量标准化先进单位”、“安全质量标准化样板工地”等荣誉称号,为企业的发展做出了突出贡献。正是这段人生经历,使他悟出了“为人以诚信为先、做事以善良为本”的深刻道理,学会了“工程以质量取胜,管理以严格取胜”的管控方法;也正是这段人生经历,使他深谙了高投入、高风险建筑行业特点,积累了创业资本,面对激烈的市场竞争,审时度势,以自己领军的亚坤齐分公司第一项目经理部的基础上广纳建筑领域人才创办了“建江”,一个注册资金为4000万元的国家房屋建筑工程施工总承包二级企业横空出世

当开业的鞭炮还在余音绕梁之际,司圣江就决定沿袭了“亚坤”的管理模式,制定了以诚信为基石的长期发展战略和“争优质,创精品,不断开拓市场空间;高标准,严管理,持续改进质量体系”的质量管理方针,为企业实现高质量发展指明了方向。

司圣江有一个习惯:有标必投,投标必争。这不仅体现了他在建筑市场竞争中杀出一条生路的决心,也反映出他致力让“建江”人在实战中迅速提升整体施工能力与施工水平的意志。2年多来,“建江”先后中标11次:齐齐哈尔市荣军养老康复中心(1.5万平方米,省“安全生产标准化样板工地”、市“结构优质工程”17年)、造纸厂既有节能改造工程、建华区惠民既有节能改造工程、依安县中心镇向阳幼儿园、梅里斯区国家税务局综合业务办公、富拉尔基区紫金矿业污水处理厂工程(区委区政府给予了高度评价)……

工程多了,企业受到了按时交付使用与工程质量达标的双重考验,“诚信”与“优质”便摆在司圣江面前的一个重要课题。“建筑商的责任就是盖客户满意的精品房”,凭借10多年建筑项目管理经验,他始终坚持“以客户为中心”的指导思想,把全心全意为消费者着想和服务的意识贯穿于房屋建设的整个过程中,无论是房屋造型、色彩、形态,还是整体布局,空间环境的细部处理、平面布置,赋予了建筑的韵律和美感,适应着客户蜇伏已久的坚固耐用、环保节能质量要求。

其实,司圣江很有亲和力,没有丝毫老板派头,即便有人在众人面前揭他昔日的短处取乐,他也不生气。但在工程质量管控上俨然是一副“铁面包公”形象。有一位沾亲的项目经理因赶工期违规使用了一名持证过期的机动车司机,被他发现后责令整顿1天,项目经理深知理屈:“司总……”他说:“你还是像平日里那样叫我‘老三’,今天叫我‘董事局主席’也无济于事!”由于司圣江执着于工程以质量取胜,管理以严格取胜”,真真正正地把公司“争优质,创精品,不断开拓市场空间;高标准,严管理,持续改进质量体系”的质量方针落到了实处,目前,“建江”承揽的13个工程已有9个交付使用,产品合格率和项目一次交付合格率都达到了100%。

 

四、履行社会责任才是人生的最高境界

 

司圣江不仅是守望家庭责任的成功典范,也是对企业员工负责、对消费者负责时代楷模。对于担任众多社会职务的他来说,履行社会责任,担当社会道义才是人生的最高境界。这些年,他在开创事业的同时,积极参与社会公益活动,让社会温暖无处不在。有一年冬天傍晚,他从工地回家,发现路边一位老人在垃圾箱里倒腾废品,怜之心油然生起,立马拿出500元钱塞给老人:“冰天雪地,怪冷的,回去吧!”老人并没有照单收下:“谢谢你了,政府每月都给我发了低保,我不缺钱用。”弄得他一脸尴尬。

司圣江有一颗慈善的心,自打徽商商会2013年7月挂牌以来,他就善举不断:

——2013年底,恒大名都要建立一个活动场所,捐款3.5万元,帮助他们解决了资金吃紧问题;

——2014年7月,向商会原会员桂六荣捐款2万元,帮助她解决了因经营管理不善给家庭生活带来的暂时困难;

——2015年底,徽商商会参与了全球徽商第三届奥斯卡系列评选活动,他得知消息后,拿出5000元善款赞助这一活动。

——2016年秋,龙沙区红星社区办公楼周边拆除了一批违章建筑,他花近万元修路、修复办公楼容貌。

——2017年6月,他在商会发起“捐款购物·爱心拥军”号召,带头捐款5000元,向建军90周年献上一份特别礼物。

——2018年4月,一乡友爱人住进医院,无钱医治,他捐款3000元;同年,他响应龙沙区政协“爱心行动”号召,先后3次捐款9000元,其中2次捐资助学,1次向彩虹社区遭遇火灾一市民家送去温暖。

大疆无界,因思想而驰骋,大行德广,因爱心而永恒。对于爱的奉献,司圣江处事低调,谁若问及他从爱心账户到底划走多少钱时,“行了行了!”他摆了摆手,“做点善事谁还去作记录不成?”其实,除了徽商商会外,无论是龙沙区政协,还是市、区两级工商联,号召捐资助学、抗洪赈灾、道路整修、扶贫济困等希望工程和社会公益事业,他一次也没有落下,只是不想留名罢了!

用赚来的钱回馈社会,多做造福人群的事是衡量民营企业家社会责任感的重要尺子,司圣江时刻用这把尺子丈量着社会责任的高度……

 

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